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統一思想 凝心聚力 重整待發 | 集團公司召開中高層領導干部會議

2021-3-10 13:06| 發布者: admin| 查看: 308| 評論: 0 |原作者: 辦公室 |來自: 辦公室

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統一思想 凝心聚力 重整待發


2021年2月26日至2月28日,集團在青城山召開2021年度工作會議,集團董事長鄧福陽、總經理劉二黨及公司中高層管理團隊、分子公司負責人、項目經理等40余人參加了會議。會議總結了2020年度工作,研究了公司經營管理安全生產等工作制度規范,對2021年工作進行了全面的安排和部署。

會上,董事長鄧福陽做了《民營企業發展的成敗關鍵在團隊》動員講話,總經理劉二黨做了《攀路集團2020年工作總結及2021年工作計劃》報告。


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會上,董事長全面回顧了我國改革開放40多年來,國際國內經濟發展形勢,建筑行業投融建一體的演變歷程?偨Y了公司成立67年來的基本發展經驗。

一是一定要保持戰略定力。面對復雜的國際國內形勢和市場變化,必須時刻保持清醒頭腦,如臨深淵,如履薄冰。嚴防戰略走錯路,走彎路,走回頭路。

二是一定要堅持集體領導。堅持集團高層管理團隊集體領導,是最大限度發揮整體效能,全面貫徹集團戰略的核心,是各項工作抓實抓好,順利推進的關鍵。

三是一定要嚴格系統管理。集團工作千頭萬緒,需要復雜的分工協作,靠個人能力,靠一個能人是不可能完成這么多的工作和任務,必須統籌全盤,在嚴格計劃管理、嚴格層級管理、嚴格流程管理、嚴格獎懲管理上下功夫。

會上,董事長從干部隊伍建設,對企業發展的重要意義,干部隊伍的使命感、事業心和責任感以及干部隊伍所具備的能力素質進行了全面論述,對集團干部隊伍建設提出了要求。他強調,要堅持以“事業留人、感情留人、環境留人、待遇留人”的原則,采取有效措施把人才留住,把能人用活。要推進企業培訓工作,探索企業內部培訓的方法路子,結合階段任務實際,以解決履職盡責能力為目標,有針對性開展企業培訓。要加強中層骨干力量的培養、培訓力度,真正培養出一批能獨立擔當的骨干隊伍。

會議圍繞如何破解企業生存危機,在重整中建設與市場時代接軌的現代化企業?如何建設素質過硬,勇于擔當的干部?如何適應重整形勢要求,使企業從重整走向重生?如何向管理要效益,加強項目人機材和民工的管理,搞好二次經營實現經營的完全閉合等問題開展了深入的討論。

會議集中研究討論了副總經理車廣才提出的《2021年經營工作目標及實施方案》、副總經理李明!俄椖抗芾碇贫取、副總經理張奕提出的《新形勢下關于加強項目管理的要求》等管理制度。

會上宣布了《關于開展“決戰2021,建功百年華誕”勞動競賽活動的通知》。延黃高速項目經理鄭瀟宣讀了倡議書,渝湘復線項目經理楊堃宣讀了挑戰書,攀枝花陽光大道北延線項目經理李曉宇宣讀了迎戰書,橋梁一公司和隧道二公司分別宣讀了決心書。


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會議集中表彰了2020年度先進集體和先進個人,并舉行了隆重的頒獎儀式。

2020年度光榮榜

年度·榜樣的力量

年度先進單位


營達路項目部


年度杰出員工


楊  堃  鄭  瀟  趙  斌

唐開利 張明貴 黃   燕

田祥斌 鄧金權 向俄國

李鐵城


年度優秀員工


何素容  羅  圣  王曦雯

吳坤  黃龍均    王立異

王茂丞  龐   波  劉  偉

林躍軍  劉芮君  王小飛

楊錫斌  陳銘  辜曉聰

梁超


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